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北京鸿雪
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描述： (35个字符) 北京鸿雪科技是一家专注于ICT领域技术咨询和平台建设运营的数字科技公司
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        北 京 鸿 雪 请 登 录 注 册 微 信 登 录 二 维 码 查 看 手 机 网 站 收 藏 本 站 我 的 资 料 首 页 H o m e 产 品 展 示 N a v 新 闻 资 讯 N a v 关 于 我 们 N a v 鸿 雪 科 技 简 介 ： 北 京 鸿 雪 信 息 科 技 有 限 公 司 ( 简 称 鸿 雪 科 技 ) 成 立 于 2 0 1 4 年 ， 是 一 家 专 注 于 I C T 领 域 技 术 咨 询 和 平 台 建 设 运 营 以 及 数 字 化 人 才 培 训 的 数 字 科 技 公 司 。 
 致 力 于 传 播 新 技 术 新 思 想 ， 让 I T 更 高 效 ， 为 政 企 客 户 提 供 数 字 化 转 型 、 云 计 算 、 数 字 政 府 、 算 力 、 信 创 等 相 关 标 准 及 非 标 的 咨 询 、 培 训 。 
 了 解 更 多 技 术 派 遣 专 家 团 队 驻 场 开 发 人 才 培 训 塑 造 政 企 数 字 化 转 型 的 专 业 人 才 平 台 落 地 地 方 数 字 化 转 型 公 共 服 务 平 台 评 估 咨 询 企 业 数 字 化 转 型 评 估 咨 询 公 关 会 议         推 动 数 字 化 转 型 能 力 共 享 解 决 方 案 帮 助 企 业 客 户 快 速 上 云 我 们 的 服 务 O U R S E R V I C E S 云 平 台 智 能 巡 检 系 统 交 付 企 业 级 服 务 器 研 运 一 体 化 鸿 雪 科 技 有 着 丰 富 完 备 的 产 品 、 领 先 优 质 的 技 术 ， 提 供 稳 定 快 速 的 企 业 云 平 台 解 决 方 案 面 向 企 业 的 云 平 台 解 决 方 案 1 0 多 个 大 类 ， 5 0 多 个 小 类 ， 覆 盖 云 技 术 的 全 领 域 了 解 详 情 数 字 化 加 持 企 业 安 全 — — 智 能 巡 检 解 决 方 案 鸿 雪 科 技 智 能 巡 检 解 决 方 案 ， 覆 盖 能 源 领 域 巡 检 、 安 监 等 多 种 业 务 场 景 实 现 设 备 安 全 监 察 、 位 移 报 警 、 气 体 收 集 分 析 、 粉 尘 收 集 分 析 、 声 谱 分 析 、 人 员 安 全 作 业 监 督 、 温 湿 度 阈 值 检 测 、 裂 纹 探 测 、 起 堆 探 测 、 仪 表 自 动 抄 录 、 局 放 探 测 、 内 伤 探 测 、 气 体 泄 漏 探 测 等 诸 多 安 全 检 测 项 ， 满 足 不 同 企 业 、 不 同 场 景 下 的 智 慧 安 全 管 理 的 需 求 。 
 了 解 详 情 了 解 详 情 系 统 化 交 付 解 决 方 案 客 户 放 心 的 交 钥 匙 工 程 ， 通 过 一 个 集 成 系 统 , 有 效 地 管 理 客 户 需 求 及 最 终 成 果 交 付 ， 优 化 流 程 通 过 集 成 式 流 程 ， 提 供 完 美 项 目 交 付 了 解 详 情 自 主 可 控 的 技 术 架 构 、 通 过 灵 活 高 效 、 实 用 可 靠 的 服 务 器 基 础 架 构 解 决 方 案 ， 可 以 帮 助 不 同 行 业 客 户 切 实 提 高 I T 业 务 连 续 性 ， 减 少 硬 件 采 购 整 体 成 本 并 降 低 数 据 中 心 管 理 复 杂 度 。 
 企 业 级 服 务 器 解 决 方 案 了 解 详 情 研 发 运 营 一 体 化 方 案 基 于 P a a S 平 台 ， 打 造 覆 盖 企 业 信 息 系 统 全 生 命 周 期 的 研 发 运 营 一 体 化 解 决 方 案 。 
 帮 助 企 业 提 升 I T 效 能 ， 在 保 证 稳 定 的 同 时 ， 快 速 交 付 把 需 求 、 开 发 、 质 量 保 障 、 运 维 整 个 过 程 工 具 化 、 自 动 化 和 流 程 化 ， 实 现 业 务 敏 捷 开 发 和 快 速 部 署 。 
 解 决 方 案 S O L U T I O N 云 原 生 能 力 成 熟 度 体 系 鸿 雪 科 技 云 原 生 成 熟 度 体 系 咨 询 ， 以 提 升 企 业 研 发 效 能 、 促 进 业 务 创 新 发 展 为 目 标 ， 依 托 云 原 生 能 力 成 熟 度 模 型 ( C N M M T A S ) “ 三 步 ” 助 推 企 业 云 原 生 能 力 建 设 。 
 应 用 现 代 化 建 设 水 平 评 估 鸿 雪 科 技 《 应 用 现 供 货 建 设 水 平 评 估 》 从 应 用 敏 捷 、 稳 定 可 靠 、 安 全 可 信 、 业 务 智 能 和 成 本 优 化 等 五 个 维 度 全 面 考 察 企 业 在 应 用 和 I T 系 统 的 整 个 生 命 周 期 中 的 技 术 能 力 成 熟 度 水 平 。 
 可 信 云 全 体 系 评 估 可 信 云 评 估 为 事 前 、 事 中 到 事 后 的 全 面 监 测 评 估 ， 建 立 了 基 础 服 务 和 产 品 、 软 件 与 解 决 方 案 等 在 内 的 综 合 体 系 。 
 信 息 技 术 应 用 创 新 标 准 评 估 对 基 于 国 产 技 术 底 座 （ 国 产 的 芯 片 + 操 作 系 统 ） 的 软 硬 件 产 品 开 展 功 能 、 性 能 、 可 靠 性 、 易 用 性 等 方 面 的 质 量 测 试 。 
 企 业 数 字 化 转 型 公 共 服 务 平 台 鸿 雪 数 字 化 转 型 公 共 服 务 平 台 ， 是 集 咨 询 提 升 、 云 服 务 等 产 品 为 一 体 的 数 字 化 转 型 公 共 服 务 平 台 。 
 数 字 城 市 解 决 方 案 P H O R A I 微 脑 聚 焦 城 市 治 理 与 城 市 服 务 领 域 ， 一 站 式 解 密 城 市 治 理 难 题 和 城 市 精 细 化 服 务 。 
 企 业 数 字 化 转 型 人 才 培 训 共 有 信 创 研 修 班 及 数 字 化 转 型 研 修 班 ， 全 面 赋 能 学 员 信 创 及 企 业 数 字 化 转 型 发 展 及 体 系 构 建 的 知 识 储 备 ， 让 学 员 充 分 了 解 产 业 生 态 全 貌 、 技 术 应 用 、 融 合 场 景 等 ， 有 助 于 快 速 搭 建 相 关 知 识 体 系 ， 提 高 工 程 实 践 、 I T 运 营 水 平 。 
 W e O p s 一 体 化 运 维 解 决 方 案 W e O p s 是 为 企 业 的 I T 运 维 部 门 有 力 运 维 工 具 ， 提 供 覆 盖 资 源 管 理 、 监 控 告 警 、 健 康 扫 描 、 运 维 工 具 、 知 识 库 、 I T 服 务 台 等 多 项 功 能 为 一 体 的 运 维 工 具 。 
 数 据 管 理 能 力 成 熟 度 评 估 体 系 D C M M 全 面 定 义 了 数 据 管 理 8 大 活 动 ， 从 组 织 、 制 度 、 流 程 、 平 台 等 方 面 进 行 要 求 ， 并 定 义 了 能 力 等 级 ， 通 过 评 估 的 方 式 ， 为 企 业 解 决 数 据 管 理 难 点 提 供 思 路 。 
 企 业 教 字 化 转 型 成 熟 度 标 准 体 系 基 于 六 大 价 值 ， 对 企 业 整 体 、 I T 平 台 、 各 项 目 等 板 块 数 字 化 转 型 的 效 果 进 行 经 济 价 值 转 化 ， 结 合 数 字 化 转 型 成 本 投 入 ， 量 化 企 业 转 型 成 本 向 价 值 效 益 转 变 的 转 换 效 果 。 
 一 云 多 芯 P A A S 平 台 能 力 评 估 《 一 云 多 芯 技 术 能 力 标 准 体 系 》 涵 盖 了 五 大 类 标 准 ， 包 括 ： I a a S 平 台 能 力 要 求 、 P a a S 平 台 能 力 要 求 、 P a a S 性 能 要 求 、 云 管 平 台 能 力 要 求 、 稳 定 性 度 量 评 估 。 
 为 政 企 数 字 化 转 型 赋 能 E M P O W E R E N T E R P R I S E D I G I T A L T R A N S F O R M A T I O N 模 块 组 ( 1 ) 通 信 行 业 能 源 行 业 金 融 行 业 广 东 移 动 了 解 详 情 以 “ 数 智 ” 提 速 “ 财 智 ” 广 东 移 动 首 批 通 过 中 国 信 通 院 ( I O M M ) 财 务 数 字 化 能 力 评 估 广 东 移 动 大 力 推 进 财 务 数 字 化 转 型 ， 积 极 打 造 “ 五 维 一 体 ” 数 智 财 务 创 新 园 区 ， 以 “ 经 营 决 策 深 连 接 、 财 务 管 理 强 能 力 、 财 务 核 算 提 算 力 、 全 程 护 航 控 风 险 、 机 制 人 员 固 保 障 ” 为 目 标 ， 以 数 智 化 管 理 机 制 、 人 员 梯 队 建 设 、 生 产 责 任 区 为 保 障 ， 强 化 全 方 位 全 过 程 风 险 管 控 ， 打 通 “ 端 到 端 ” 智 慧 报 账 全 流 程 ， 助 力 管 理 提 速 ， 实 现 能 力 输 出 ; 搭 建 数 智 化 财 务 监 控 分 析 平 台 ， 实 现 一 点 接 入 、 多 维 服 务 ; 沉 淀 数 据 资 产 ， 深 化 业 财 连 接 ， 支 撑 经 营 决 策 、 赋 能 业 务 发 展 。 
 宝 武 集 团 中 国 宝 武 积 极 推 进 数 据 驱 动 、 集 成 创 新 、 协 同 共 享 等 数 字 化 转 型 理 念 ， 围 绕 智 慧 制 造 、 智 慧 服 务 、 智 慧 治 理 三 大 领 域 探 索 转 型 实 践 ， 取 得 初 步 成 效 。 
 一 是 持 续 推 进 “ 四 个 一 律 ” 目 标 ， 加 快 打 造 智 慧 钢 厂 。 
 中 国 宝 武 提 出 以 “ 四 个 一 律 ” 推 进 智 慧 制 造 ， 即 “ 制 造 环 节 操 作 室 一 律 集 中 并 搬 离 现 场 、 人 工 体 力 操 作 岗 位 一 律 机 器 人 、 设 备 运 维 一 律 远 程 、 服 务 一 律 上 线 ” 。 
 了 解 详 情 宝 武 集 团 数 字 化 转 型 之 旅 浦 发 银 行 如 何 将 低 频 的 金 融 服 务 与 高 频 的 社 交 场 景 结 合 ， 进 而 提 升 交 易 活 跃 度 ， 是 金 融 行 业 面 临 的 重 要 挑 战 。 
 浦 发 银 行 利 用 二 维 码 / H 5 技 术 ， 创 新 推 出 H 5 传 播 式 营 销 工 具 。 
 用 户 通 过 浦 发 A P P ， 一 键 点 击 即 可 将 银 行 理 财 、 基 金 等 财 富 类 产 品 链 接 和 宣 传 图 通 过 微 信 进 行 分 享 推 荐 ， 好 友 通 过 点 击 即 可 进 入 产 品 详 情 页 面 进 行 购 买 ， 同 时 实 现 业 绩 实 时 归 属 ， 形 成 银 行 金 融 产 品 互 联 网 裂 变 式 传 播 营 销 模 式 。 
 利 用 此 工 具 ， 浦 发 银 行 在 业 内 首 推 出 “ 有 心 意 ” — — 社 交 分 享 平 台 和 “ 一 荐 得 金 ” 推 荐 分 享 平 台 ， 涵 盖 新 意 商 品 、 心 意 问 候 、 在 线 传 递 等 一 系 列 暖 心 服 务 ， 让 心 更 近 ， 为 客 户 提 供 更 趣 味 、 更 便 捷 、 更 贴 心 的 创 新 服 务 体 验 。 
 了 解 详 情 浦 发 银 行 数 字 化 转 型 布 局 数 字 生 态 银 行 2 . 0 建 设 鸿 雪 科 技 服 务 案 例 S E R V I C E C A S E S 新 闻 动 态 新 闻 动 态 最 新 的 数 字 化 转 型 相 关 动 态 更 多 > > 中 国 电 子 报 ： 微 软 “ 蓝 屏 ” 敲 警 钟 ， 鸿 雪 科 技 董 事 长 详 解 宕 机 事 件 中 国 电 子 报 ： 微 软 “ 蓝 屏 ” 敲 警 钟 ， 鸿 雪 科 技 董 事 长 详 解 宕 机 事 件 2 0 2 4 0 7 3 0 中 国 电 子 报 专 访 北 京 鸿 雪 科 技 董 事 长 兼 C E O 郑 乃 东 ： A I 加 剧 网 络 可 靠 性 风 险 中 国 电 子 报 专 访 北 京 鸿 雪 科 技 董 事 长 兼 C E O 郑 乃 东 ： A I 加 剧 网 络 可 靠 性 风 险 在 全 球 数 字 化 浪 潮 中 ， 网 络 的 稳 定 性 和 安 全 性 已 成 为 社 会 经 济 运 行 的 基 石 。 
 然 而 ， 近 期 出 现 的 一 系 列 宕 机 事 件 ， 如 腾 讯 云 、 C h a t G P T 以 及 阿 里 云 的 故 障 ， 再 次 敲 响 了 警 钟 ， 提 醒 我 们 即 便 是 在 科 技 高 度 发 达 的 今 天 ， 系 统 可 靠 性 依 然 是 行 业 亟 待 解 决 的 重 大 课 题 。 
 在 这 一 背 景 下 ， S R E ( 网 站 可 靠 性 工 程 ) 作 为 确 保 在 线 服 务 连 续 性 和 响 应 性 的 关 键 学 科 ， 正 迅 速 成 为 全 球 科 技 行 业 的 焦 点 。 
 近 日 ， 北 京 鸿 雪 科 技 董 事 长 兼 C E O 郑 乃 东 接 受 了 中 国 电 . . . 2 0 2 4 0 7 3 0 鸿 雪 科 技 荣 获 高 新 技 术 企 业 称 号 ， 引 领 科 技 创 新 与 产 业 发 展 新 篇 章 鸿 雪 科 技 荣 获 高 新 技 术 企 业 称 号 ， 引 领 科 技 创 新 与 产 业 发 展 新 篇 章 新 年 伊 始 ， 北 京 鸿 雪 信 息 科 技 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 鸿 雪 科 技 ） 收 到 了 2 0 2 4 的 第 一 份 喜 报 ， 正 式 通 过 国 家 高 新 技 术 企 业 认 定 ， 成 为 国 家 高 新 技 术 企 业 成 员 。 
 科 技 创 新 · 砥 砺 奋 进 高 新 技 术 企 业 是 指 在 《 国 家 高 新 技 术 产 业 发 展 规 划 》 中 确 定 的 领 域 内 ， 以 科 技 创 新 为 核 心 ， 以 高 新 技 术 为 支 撑 ， 具 有 较 强 的 技 术 创 新 能 力 和 市 场 竞 争 力 ， 符 合 国 家 有 关 规 定 的 企 业 。 
 旨 在 引 导 企 业 调 整 产 业 结 构 ， 走 自 主 创 新 、 持 续 创 新 的 发 展 道 路 ， 激 发 企 业 自 主 创 新 的 热 情 . . . 2 0 2 4 0 1 0 3 【 C C T V 央 视 新 闻 】 数 字 世 界 的 发 展 不 是 孤 立 的 ， 而 是 普 惠 的 、 更 是 有 韧 性 的 【 C C T V 央 视 新 闻 】 数 字 世 界 的 发 展 不 是 孤 立 的 ， 而 是 普 惠 的 、 更 是 有 韧 性 的 会 上 ， 鸿 雪 科 技 董 事 长 接 受 媒 体 专 访 时 表 示 ： 我 们 需 要 认 识 到 数 字 世 界 的 发 展 不 是 孤 立 的 ， 数 字 世 界 是 普 惠 的 ， 数 字 世 界 更 是 有 韧 性 的 ， 并 就 数 字 化 转 型 公 共 平 台 和 算 力 服 务 如 何 在 经 济 社 会 发 展 中 起 到 重 要 作 用 进 行 了 深 入 阐 述 。 
 2 0 2 3 1 1 1 3 5 3 6 5 起 勒 索 软 件 攻 击 事 件 — — 你 需 要 知 道 的 事 5 3 6 5 起 勒 索 软 件 攻 击 事 件 — — 你 需 要 知 道 的 事 随 着 各 种 网 络 攻 击 以 惊 人 的 速 度 持 续 发 生 ， F B I 发 布 了 “ 切 勿 点 击 ” 警 告 ， 同 时 威 胁 行 为 者 正 寻 找 令 人 担 忧 的 新 方 式 来 入 侵 你 的 账 户 ， 此 时 切 勿 忽 视 那 些 老 旧 的 防 护 手 段 ， 这 是 从 最 新 的 V e r i z o n 的 数 据 泄 露 调 查 报 告 中 得 出 的 教 训 ， 该 报 告 揭 示 了 勒 索 软 件 肆 虐 远 未 结 束 。 
 勒 索 软 件 肆 虐 的 数 据 统 计 鉴 于 某 些 勒 索 软 件 行 为 者 因 提 出 高 达 1 万 亿 美 元 的 勒 索 要 求 而 占 据 了 大 量 网 络 版 面 ， 你 可 能 会 认 为 ， 这 种 勒 索 已 成 笑 谈 ， 但 亲 爱 的 读 者 ， 这 么 想 就 . . . 2 0 2 5 0 5 1 2 成 功 采 用 A I 需 要 具 备 两 个 条 件 成 功 采 用 A I 需 要 具 备 两 个 条 件 企 业 不 应 回 避 利 用 A I 工 具 ， 但 需 要 找 到 最 大 化 效 率 和 缓 解 企 业 风 险 之 间 的 平 衡 点 。 
 他 们 需 要 做 到 以 下 几 点 ： 制 定 无 缝 的 A I 安 全 政 策 以 往 ， A I 可 能 只 是 开 发 人 员 或 专 家 交 互 的 技 术 ， 但 如 今 ， 公 司 各 层 级 的 员 工 都 使 用 A I 来 协 助 他 们 完 成 各 种 任 务 。 
 因 此 ， 企 业 必 须 教 育 所 有 员 工 ， 让 他 们 了 解 哪 些 大 型 语 言 模 型 和 智 能 体 应 用 程 序 是 他 们 被 授 权 使 用 的 ， 以 及 他 们 可 以 与 这 些 系 统 共 享 哪 些 类 型 的 数 据 。 
 公 司 要 安 全 地 部 署 和 利 用 这 项 技 术 ， 制 定 一 个 明 . . . 2 0 2 5 0 4 0 8 改 善 I T 供 应 商 关 系 管 理 的 9 项 原 则 改 善 I T 供 应 商 关 系 管 理 的 9 项 原 则 与 任 何 技 能 一 样 ， 专 注 于 特 定 的 原 则 和 实 践 可 以 提 高 你 的 关 系 管 理 能 力 。 
 这 将 促 进 双 方 之 间 更 紧 密 的 协 调 ， 并 构 建 一 个 能 够 实 现 双 赢 的 框 架 。 
 在 我 为 田 纳 西 大 学 哈 斯 拉 姆 商 学 院 ( H a s l a m C o l l e g e o f B u s i n e s s a t t h e U n i v e r s i t y o f T e n n e s s e e ) 联 合 撰 写 的 一 篇 白 皮 书 中 ， 我 们 介 绍 了 9 条 旨 在 改 善 I T 供 应 商 关 系 管 理 的 设 计 原 则 。 
 以 下 是 一 些 重 点 ， 这 些 重 点 对 你 的 工 作 也 会 有 所 帮 助 . . . 2 0 2 5 0 4 0 8 云 计 算 对 日 本 橄 榄 球 协 会 媒 体 战 略 的 重 要 性 云 计 算 对 日 本 橄 榄 球 协 会 媒 体 战 略 的 重 要 性 日 本 橄 榄 球 运 动 由 三 个 主 要 组 织 支 持 ： 日 本 橄 榄 球 协 会 ( J R F U ) 、 社 团 法 人 日 本 橄 榄 球 联 赛 ( J R L O ) 和 负 责 球 迷 互 动 的 日 本 橄 榄 球 营 销 公 司 。 
 作 为 J R F U 媒 体 业 务 部 门 负 责 人 ， Y u t a k a M u r o g u c h i 与 这 三 个 组 织 都 有 合 作 关 系 ， 负 责 视 频 管 理 和 转 播 权 事 务 。 
 在 《 日 本 橄 榄 球 2 0 5 0 》 指 导 方 针 中 ， J R F U 设 定 了 使 日 本 成 为 世 界 上 最 容 易 接 触 到 橄 榄 球 运 动 的 国 家 ， 并 再 次 成 为 橄 榄 球 世 界 杯 主 办 国 的 目 标 . . . 2 0 2 5 0 3 2 5 S a a S 中 的 隐 藏 风 险 ： 公 司 为 何 需 要 数 字 身 份 退 出 策 略 S a a S 中 的 隐 藏 风 险 ： 公 司 为 何 需 要 数 字 身 份 退 出 策 略 面 对 突 如 其 来 的 贸 易 限 制 、 制 裁 或 政 策 转 变 ， 依 赖 区 域 外 的 S a a S 提 供 商 来 提 供 身 份 服 务 ， 已 成 为 各 家 公 司 无 法 再 承 受 的 风 险 。 
 随 着 贸 易 争 端 不 断 升 级 ， 政 策 的 突 然 变 动 可 能 会 导 致 S a a S 提 供 商 撤 出 某 些 区 域 ， 或 被 迫 遵 守 新 规 定 ， 从 而 使 得 身 份 服 务 无 法 访 问 。 
 尽 管 软 件 公 司 尚 未 成 为 靶 心 ， 但 此 类 政 策 并 非 前 所 未 有 。 
 西 方 对 中 国 科 技 企 业 的 制 裁 、 美 国 对 某 些 外 国 实 体 云 服 务 的 限 制 ， 以 及 欧 洲 对 数 据 主 权 日 益 增 强 的 重 视 ， 都 明 确 表 明 数 字 基 础 设 . . . 2 0 2 5 0 3 2 5 谷 歌 史 上 最 大 网 络 安 全 收 购 案 反 映 其 C N A P P 雄 心 谷 歌 史 上 最 大 网 络 安 全 收 购 案 反 映 其 C N A P P 雄 心 谷 歌 以 3 2 0 亿 美 元 （ 约 合 2 4 6 亿 英 镑 ） 收 购 云 原 生 应 用 保 护 平 台 ( C N A P P ) 提 供 商 W i z 的 交 易 ， 被 誉 为 迄 今 为 止 全 球 最 有 价 值 的 网 络 安 全 收 购 案 ， 同 时 也 是 谷 歌 的 一 项 里 程 碑 式 交 易 。 
 这 笔 全 现 金 交 易 于 3 月 1 8 日 星 期 二 早 些 时 候 宣 布 ， 最 终 将 使 W i z 并 入 谷 歌 云 。 
 谷 歌 将 其 描 述 为 一 项 投 资 ， 旨 在 加 速 A I 时 代 的 两 大 不 断 增 长 的 趋 势 — — 提 高 云 安 全 性 的 需 求 ， 以 及 多 云 环 境 的 增 长 。 
 从 最 早 的 时 候 . . . 2 0 2 5 0 3 2 4 关 注 官 方 微 信 g u a n g g a o h a n g y e 广 告 行 业 制 作 在 线 Q Q 客 服 2 5 8 5 0 6 5 0 8   2 5 8 5 0 6 5 0 8 Y n . S u n @ h a r m o n s w . n e t — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 工 作 时 间 ： 0 9 : 0 0 — 1 8 ： 0 0 联 系 电 话 ： 4 0 0 6 6 0 5 6 0 0 北 京 市 西 城 区 鸿 雪 科 技 官 方 公 众 号 数 说 有 理 视 频 号 京 I C P 备 2 0 2 0 0 4 1 5 7 3 号 4 北 京 鸿 雪 信 息 科 技 有 限 公 司 　 　 © 2 0 2 2 h a r m o n s w . c o m 版 权 所 有 技 术 支 持 ： 华 为 云 技 术 | 手 机 版 | 管 理 登 录 | | 本 站 支 持   会 员 登 录 登 录 免 费 注 册 > 其 他 账 号 登 录 ： ◆ 我 的 资 料 ◆   孙 老 师 ◆ 留 言 ◆ 查 看 手 机 网 站 ◆ 回 到 顶 部 ◆
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