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河 北 杏 林 云 康 信 息 技 术 有 限 公 司 首 页 今 杏 林 H R P 今 杏 林 H R P 总 体 架 构 设 计 思 路 三 算 融 合 四 位 一 体 产 品 中 心 智 慧 财 务 成 本 管 理 预 算 管 理 费 用 报 销 资 金 管 控 物 资 管 理 资 产 设 备 管 理 物 资 协 同 平 台 人 力 资 源 绩 效 管 理 科 研 经 费 合 同 管 理 决 策 分 析 移 动 应 用 系 统 集 成 新 闻 动 态 市 场 活 动 视 频 中 心 客 户 案 例 客 户 案 例 招 贤 纳 士 关 于 我 们 售 前 咨 询 杏 林 云 康 企 业 文 化 企 业 荣 誉 客 户 案 例 联 系 方 式 今 杏 林 H R P 首 页 今 杏 林 H R P 今 杏 林 H R P 总 体 架 构 设 计 思 路 三 算 融 合 四 位 一 体 产 品 中 心 智 慧 财 务 成 本 管 理 预 算 管 理 费 用 报 销 资 金 管 控 物 资 管 理 资 产 设 备 管 理 物 资 协 同 平 台 人 力 资 源 绩 效 管 理 科 研 经 费 合 同 管 理 决 策 分 析 移 动 应 用 系 统 集 成 新 闻 动 态 市 场 活 动 视 频 中 心 客 户 案 例 客 户 案 例 招 贤 纳 士 联 系 我 们 关 于 我 们 售 前 咨 询 杏 林 云 康 企 业 文 化 企 业 荣 誉 客 户 案 例 联 系 方 式 医 院 经 营 管 理 系 统 ( H R P ) 综 合 解 决 方 案 H o s p i t a l R e s o u r c e P l a n n i n g S y s t e m C o m p r e h e n s i v e s o l u t i o n 了 解 更 多 精 细 成 本 核 算 高 效 辅 助 决 策 血 液 中 心 全 成 本 核 算 信 息 系 统 解 决 方 案 T o t a l C o s t A c c o u n t i n g I n f o r m a t i o n S y s t e m f o r B l o o d C e n t e r 了 解 更 多 建 设 智 慧 医 管 服 务 健 康 中 国 B u i l d i n g s m a r t h o s p i t a l m a n a g e m e n t s y s t e m S e r v i n g H e a l t h y C h i n a I n i t i a t i v e 建 设 智 慧 医 管 服 务 健 康 中 国 B u i l d i n g s m a r t h o s p i t a l m a n a g e m e n t s y s t e m S e r v i n g H e a l t h y C h i n a I n i t i a t i v e 产 品 中 心 P r o d u c t C e n t e r 智 慧 财 务 成 本 管 理 预 算 管 理 资 金 管 控 智 能 报 销 物 资 管 理 资 产 设 备 物 资 协 同 平 台 人 力 资 源 绩 效 管 理 科 研 经 费 合 同 管 理 决 策 分 析 移 动 应 用 系 统 集 成 智 慧 财 务 今 杏 林 运 用 物 联 网 、 大 数 据 、 移 动 互 联 等 先 进 技 术 手 段 ， 结 合 自 身 在 医 疗 行 业 的 财 务 管 理 知 识 经 验 ， 提 供 医 院 智 慧 财 务 管 理 解 决 方 案 。 以 “ 服 务 全 员 、 数 据 驱 动 、 流 程 智 能 、 实 时 管 控 、 辅 助 决 策 ” 为 核 心 理 念 ， 通 过 医 院 内 部 财 务 管 理 机 制 与 先 进 信 息 技 术 手 段 相 融 合 ， 帮 助 医 院 实 现 智 慧 财 务 管 理 ， 有 效 利 用 资 金 ， 促 进 运 营 改 善 。 方 案 以 实 现 智 慧 财 务 管 理 为 主 线 ， 通 过 智 能 化 预 测 实 现 预 算 编 制 ， 通 过 实 时 化 预 警 落 地 内 部 控 制 ， 通 过 R P A （ 机 器 人 流 程 自 动 化 ） 实 现 财 务 成 本 核 算 ， 通 过 大 数 据 分 析 实 现 智 能 决 策 ， 达 成 智 慧 财 务 闭 环 管 理 。 了 解 更 多 成 本 管 理 今 杏 林 成 本 核 算 管 理 系 统 遵 循 最 新 的 制 度 要 求 ， 以 成 本 运 营 计 划 为 起 点 、 成 本 控 制 为 主 要 目 的 ， 以 科 室 成 本 为 基 础 ， 向 医 疗 服 务 项 目 成 本 、 病 种 成 本 、 D R G / D I P 成 本 的 精 细 化 核 算 延 伸 ， 同 时 从 业 务 源 头 采 集 真 实 客 观 数 据 ， 通 过 建 立 规 范 的 、 符 合 医 院 管 理 要 求 的 多 种 分 摊 体 系 ， 精 准 核 算 各 类 成 本 ， 帮 助 医 院 管 理 者 和 科 室 管 理 者 科 学 决 策 ， 明 确 成 本 构 成 、 优 化 成 本 投 入 ， 提 高 医 院 运 营 管 理 水 平 ， 增 强 医 院 的 核 心 竞 争 力 ， 保 障 医 院 的 可 持 续 发 展 。 了 解 更 多 预 算 管 理 今 杏 林 全 面 预 算 管 理 系 统 旨 在 帮 助 医 院 建 立 “ 编 、 管 、 控 ” 于 一 体 的 全 面 预 算 管 理 体 系 。 涵 盖 预 算 的 全 方 位 、 全 流 程 的 管 理 ， 将 医 院 的 收 入 预 算 、 支 出 预 算 、 物 资 预 算 、 资 本 预 算 、 项 目 预 算 、 财 务 预 算 及 运 营 指 标 预 算 等 进 行 全 覆 盖 ， 同 时 对 预 算 的 全 过 程 进 行 信 息 化 管 控 ， 实 现 预 算 编 制 科 学 化 ， 预 算 管 控 实 时 化 ， 预 算 分 析 数 字 化 。 全 面 预 算 管 理 通 过 事 前 预 算 编 制 让 医 院 管 理 者 总 揽 全 局 ， 对 运 营 管 理 方 向 运 筹 帷 幄 ； 通 过 事 中 预 算 执 行 和 动 态 控 制 让 医 院 运 营 管 理 运 行 在 正 常 的 轨 道 上 ； 通 过 事 后 分 析 考 核 维 护 预 算 的 权 威 性 ， 并 持 续 改 进 医 院 运 营 管 理 ， 形 成 P D C A 管 理 闭 环 。 了 解 更 多 资 金 管 控 资 金 管 控 平 台 是 面 向 资 金 流 动 （ 流 入 、 流 出 ） 所 进 行 的 基 于 资 金 收 支 预 算 的 管 控 和 业 务 执 行 ， 因 此 ， 资 金 管 控 平 台 可 以 将 预 算 中 涉 及 资 金 预 算 的 各 项 数 据 引 入 进 来 ， 并 在 资 金 管 控 平 台 中 实 现 基 于 资 金 预 算 的 实 时 控 制 。 资 金 管 控 平 台 是 一 个 面 向 资 金 业 务 的 执 行 系 统 ， 由 于 资 金 管 控 平 台 中 的 资 金 预 算 与 预 算 中 的 资 金 预 算 对 接 ， 从 而 使 预 算 中 涉 及 的 资 金 规 划 在 资 金 管 控 平 台 中 得 到 具 体 的 落 实 与 执 行 。 保 障 医 院 业 务 、 收 支 、 投 资 及 资 金 全 过 程 可 控 ， 统 一 预 算 管 理 体 系 ， 有 效 贯 彻 医 院 总 体 规 划 ， 确 保 运 营 目 标 的 实 现 。 了 解 更 多 智 能 报 销 今 杏 林 费 用 报 销 管 理 支 持 P C 端 、 移 动 端 的 报 销 和 管 理 ， 全 面 实 现 费 用 报 销 智 能 化 ， 在 线 完 成 报 销 全 过 程 管 控 ， 帮 助 医 院 建 立 一 站 式 报 销 管 理 体 系 ， 全 面 规 范 报 销 流 程 、 提 升 处 理 效 率 、 加 强 预 算 管 控 ， 实 现 对 费 用 发 生 的 事 前 、 事 中 、 事 后 全 方 位 管 控 ， 整 体 报 销 过 程 更 加 规 范 化 、 便 捷 化 、 可 控 化 、 透 明 化 。 了 解 更 多 物 资 管 理 今 杏 林 物 资 管 理 系 统 将 各 个 科 室 、 二 级 库 房 、 物 流 中 心 、 采 购 中 心 、 财 务 部 门 、 供 应 商 全 部 纳 入 统 一 的 管 理 体 系 ， 打 造 全 院 级 的 采 购 供 应 体 系 ， 管 理 到 医 院 各 种 专 业 形 态 、 计 量 形 态 、 价 值 形 态 的 物 资 。 了 解 更 多 资 产 设 备 了 解 更 多 物 资 协 同 平 台 今 杏 林 物 资 管 理 系 统 引 入 全 程 供 应 链 管 理 理 念 ， 通 过 供 应 商 协 同 平 台 、 科 室 物 资 服 务 平 台 的 建 立 ， 打 通 供 应 商 、 使 用 科 室 、 物 资 主 管 部 门 、 库 房 、 财 务 等 业 务 关 联 单 位 及 科 室 的 联 系 ， 构 建 医 院 物 资 全 程 供 应 链 管 理 系 统 。 有 效 提 升 医 院 物 资 管 理 水 平 ， 全 面 保 障 医 疗 物 资 供 应 的 安 全 高 效 。 了 解 更 多 人 力 资 源 今 杏 林 人 力 资 源 管 理 系 统 建 立 覆 盖 全 院 医 生 、 护 士 、 技 师 、 管 理 、 后 勤 等 各 种 岗 位 的 动 态 人 力 资 源 管 理 体 系 ， 以 人 员 岗 位 为 核 心 , 涵 盖 人 员 招 聘 、 人 事 合 同 、 人 事 档 案 、 人 员 培 训 、 考 勤 休 假 、 绩 效 考 核 、 薪 酬 保 险 、 人 力 资 源 决 策 等 各 个 层 面 的 管 理 细 节 。 帮 助 医 院 建 立 人 员 档 案 ， 进 行 能 力 素 质 与 工 作 岗 位 匹 配 , 设 计 职 业 发 展 路 线 ， 将 合 适 的 人 员 放 在 合 适 的 位 置 上 ; 员 工 、 科 室 领 导 与 医 院 领 导 均 能 够 在 系 统 中 完 成 日 常 管 理 的 协 同 ， 比 如 请 假 、 招 聘 、 人 员 变 更 等 ， 极 大 提 升 工 作 效 率 ; 并 与 业 务 系 统 集 成 , 抽 取 人 员 在 医 院 完 成 的 工 作 成 果 ， 发 现 潜 在 的 问 题 及 其 可 以 改 进 的 空 间 ， 制 定 人 员 培 训 、 素 质 提 升 计 划 并 付 诸 实 施 。 最 终 实 现 选 、 用 、 育 、 留 、 考 全 方 位 管 理 ， 提 升 人 力 资 源 价 值 ， 达 到 以 人 为 本 的 管 理 ， 帮 助 医 院 健 康 发 展 。 了 解 更 多 绩 效 管 理 今 杏 林 综 合 绩 效 管 理 以 医 院 经 营 战 略 目 标 为 基 点 ， 通 过 工 作 量 、 工 作 质 量 、 病 人 满 意 度 、 科 研 教 学 、 效 率 、 成 本 控 制 等 方 面 实 现 全 方 位 立 体 的 综 合 绩 效 考 核 ， 充 分 激 发 员 工 积 极 性 ， 最 终 达 到 结 果 与 过 程 、 短 期 与 长 期 、 经 济 效 益 与 社 会 效 益 经 营 目 标 的 良 好 平 衡 。 系 统 支 持 多 种 主 流 考 核 模 型 如 R B R V S 、 平 衡 记 分 卡 （ B S C ） 、 K P I （ 关 键 绩 效 指 标 ） 、 3 6 0 度 、 M B O （ 目 标 管 理 ） 等 考 核 体 系 ， 同 时 针 对 绩 效 分 配 采 用 效 益 法 、 比 例 法 、 工 作 量 法 、 综 合 法 等 多 种 分 配 模 式 ， 实 现 院 、 科 、 组 、 人 等 多 级 的 绩 效 分 配 体 系 ， 广 泛 适 应 不 同 医 院 对 绩 效 管 理 的 个 性 化 需 求 。 了 解 更 多 科 研 经 费 今 杏 林 科 研 经 费 管 理 系 统 以 项 目 为 中 心 、 以 项 目 经 费 预 算 为 起 点 、 以 项 目 资 金 使 用 为 主 线 、 以 项 目 经 费 核 算 为 重 点 、 以 项 目 决 算 分 析 为 末 点 ， 实 现 项 目 经 费 的 规 范 化 、 过 程 化 、 科 学 化 管 理 。 系 统 基 于 B / S 的 信 息 管 理 平 台 ， 面 向 主 管 领 导 、 财 务 部 门 、 科 研 管 理 部 门 、 项 目 （ 课 题 ） 负 责 人 ， 包 含 经 费 预 算 ， 经 费 到 账 ， 经 费 使 用 与 决 算 的 全 过 程 管 理 ， 充 分 满 足 各 级 领 导 对 项 目 经 费 管 理 要 求 ， 通 过 规 范 科 研 经 费 报 销 、 实 时 动 态 监 测 加 强 科 研 经 费 管 理 ， 提 高 科 研 项 目 验 收 和 财 务 审 计 的 通 过 率 ， 使 得 科 研 经 费 充 分 利 用 并 发 挥 最 大 的 作 用 。 同 时 与 财 务 处 核 算 等 系 统 实 现 一 体 化 业 务 整 合 ， 进 一 步 提 高 医 院 精 细 化 管 理 水 平 。 了 解 更 多 合 同 管 理 合 同 管 理 系 统 可 以 实 现 医 院 业 务 合 同 数 据 信 息 集 中 管 理 和 事 务 的 规 范 化 、 流 程 化 管 理 ， 推 动 医 院 内 部 相 关 职 能 科 室 在 合 同 管 理 上 的 协 同 配 合 ， 最 终 有 效 地 提 升 医 院 的 科 学 化 管 理 水 平 和 综 合 运 行 效 率 。 系 统 涵 盖 从 合 同 起 草 、 审 批 ， 到 合 同 电 子 档 案 、 合 同 付 款 的 全 过 程 电 子 化 管 理 ， 提 供 了 包 括 合 同 起 草 审 计 、 合 同 电 子 档 案 管 理 、 合 同 付 款 执 行 管 理 、 合 同 查 询 及 统 计 分 析 等 各 项 功 能 。 了 解 更 多 决 策 分 析 今 杏 林 决 策 分 析 平 台 以 医 疗 卫 生 行 业 的 整 体 数 据 架 构 （ 数 据 模 型 、 数 据 构 成 、 数 据 关 系 ） 为 基 础 和 标 准 ， 以 对 应 的 医 疗 业 务 数 据 为 源 头 ， 通 过 决 策 分 析 平 台 ， 形 成 针 对 医 院 中 不 同 科 室 、 角 色 和 业 务 活 动 的 智 能 化 应 用 ， 为 用 户 提 供 数 据 抽 取 、 数 据 转 换 、 业 务 分 析 、 数 据 挖 掘 、 数 据 图 形 化 展 现 等 功 能 的 同 时 ， 还 能 够 为 用 户 提 供 主 动 预 警 、 指 标 监 控 、 趋 势 分 析 、 问 题 跟 踪 ， 实 现 全 方 位 、 多 维 度 、 多 层 次 的 个 性 化 用 户 数 据 展 示 ， 帮 助 决 策 者 提 高 决 策 水 平 和 质 量 ， 最 终 辅 助 医 院 战 略 目 标 合 理 化 落 地 。 了 解 更 多 移 动 应 用 了 解 更 多 系 统 集 成 今 杏 林 集 成 平 台 基 于 国 际 先 进 的 S O A 架 构 ， 通 过 松 耦 合 的 方 式 建 立 跨 平 台 的 中 立 接 口 。 各 种 异 构 系 统 的 信 息 可 以 通 过 统 一 和 通 用 的 方 式 进 行 交 互 ， 帮 助 医 院 彻 底 解 决 接 口 问 题 。 通 过 集 成 平 台 ， 可 以 将 H R P 与 现 有 系 统 整 合 为 一 个 统 一 的 平 台 , 打 造 以 医 院 管 理 和 电 子 病 历 为 核 心 的 医 院 信 息 系 统 ， 也 可 以 整 合 医 院 系 统 与 区 域 卫 生 信 息 平 台 ， 最 终 实 现 “ 互 联 互 通 、 数 据 共 享 ” 。 了 解 更 多 全 面 预 算 领 航 内 部 控 制 赋 能 提 质 增 效 全 面 预 算 ， 以 医 院 战 略 发 展 规 划 为 导 向 帮 助 医 院 管 理 层 总 览 全 局 ， 运 筹 帷 幄 控 制 过 程 ， 持 续 改 善 运 营 管 理 精 益 物 流 闭 环 溯 源 追 踪 协 同 服 务 医 疗 精 益 物 流 ， 基 于 物 联 网 、 移 动 互 联 协 同 业 务 科 室 、 供 应 商 实 现 流 程 畅 通 、 全 程 追 溯 成 本 可 控 的 物 资 供 给 ， 服 务 医 疗 ， 安 全 高 效 资 产 设 备 动 态 全 程 跟 踪 提 升 设 备 效 能 资 产 设 备 管 理 ， 引 入 资 产 全 生 命 周 期 的 动 态 管 理 理 念 从 设 备 使 用 的 角 度 出 发 ， 结 合 物 联 网 技 术 ， 对 设 备 运 行 、 维 修 、 维 护 、 保 养 等 状 态 实 施 动 态 跟 踪 管 理 ， 延 长 设 备 寿 命 ， 提 升 设 备 效 益 精 细 成 本 精 细 成 本 核 算 智 能 辅 助 决 策 业 财 融 合 ， 构 建 全 流 程 成 本 管 控 体 系 实 现 控 制 可 视 化 ， 决 策 数 字 化 综 合 绩 效 彰 显 服 务 价 值 提 升 国 考 成 绩 综 合 绩 效 ， 以 医 院 战 略 目 标 和 工 作 重 点 为 导 向 结 合 医 院 实 际 ， 构 建 以 工 作 量 为 基 础 ， 兼 顾 各 种 考 核 因 素 和 考 评 方 法 ， 符 合 国 家 宏 观 政 策 ， 保 证 医 院 公 益 性 要 求 的 绩 效 考 核 和 分 配 体 系 智 慧 财 务 闭 环 资 金 监 控 智 慧 高 效 服 务 智 慧 财 务 ， 以 预 算 管 理 为 主 线 ， 以 资 金 管 控 为 重 点 推 行 业 财 深 度 融 合 ， 财 务 数 据 实 时 共 享 ， 内 部 集 约 管 控 有 效 防 范 风 险 ， 促 进 财 务 转 型 ， 为 医 院 的 精 细 化 管 理 和 跨 越 式 发 展 提 供 支 撑 人 力 资 源 协 同 服 务 全 员 发 挥 人 力 价 值 人 力 资 源 ， 以 人 为 本 ， 面 向 全 员 实 现 “ 选 、 用 、 育 、 留 、 考 ” 全 方 位 管 理 ， 提 升 人 力 资 源 价 值 助 力 医 院 健 康 发 展 新 闻 中 心 N e w s C e n t e r 察 时 代 之 变 , 谋 数 智 创 新 今 杏 林 赋 能 石 家 庄 市 四 院 高 质 量 发 展 在 国 考 和 D I P 支 付 改 革 的 大 背 景 下 ， 石 家 庄 市 第 四 医 院 围 绕 公 立 医 院 高 质 量 发 展 ， 坚 持 “ 三 个 转 变 、 三 个 提 高 ” ， 以 “ 经 济 管 理 年 ” 活 动 为 契 机 了 解 更 多 2 0 2 3 C H I M A 杏 林 云 康 ： 今 杏 林 H R P 赋 能 医 院 高 质 量 发 展 ！ 2 0 2 3 年 5 月 2 5 日 至 2 8 日 ， 由 中 国 医 院 协 会 信 息 专 业 委 员 会 （ C H I M A ） 主 办 的 第 2 7 届 中 国 医 院 信 息 网 络 大 会 （ C H I M A 2 0 2 3 ） 在 福 州 海 峡 国 际 会 展 中 心 盛 大 召 开 。 了 解 更 多 杏 林 云 康 助 力 衡 水 市 第 四 人 民 医 院 高 质 量 发 展 再 上 新 台 阶 ！ 近 日 ， 杏 林 云 康 凭 借 其 专 业 的 技 术 、 领 先 的 产 品 优 势 和 强 大 的 服 务 能 力 ， 成 功 中 标 衡 水 市 第 四 人 民 医 院 管 理 信 息 化 （ H R P ） 建 设 项 目 ， 并 于 3 月 1 0 日 在 院 内 召 开 项 目 启 动 会 了 解 更 多 喜 报 ！ 杏 林 云 康 喜 获 “ 2 0 2 2 河 北 省 软 件 和 信 息 技 术 服 务 5 0 强 ” 2 0 2 3 年 3 月 2 8 日 ， 河 北 省 软 件 集 成 电 路 信 息 服 务 协 会 举 行 了 河 北 省 软 件 集 成 电 路 信 息 服 务 协 会 第 五 届 会 员 代 表 大 会 了 解 更 多 N e w s 2 N e w s 3 察 时 代 之 变 , 谋 数 智 创 新 今 杏 林 赋 能 石 家 庄 市 四 院 高 质 量 发 展 在 国 考 和 D I P 支 付 改 革 的 大 背 景 下 ， 石 家 庄 市 第 四 医 院 围 绕 公 立 医 院 高 质 量 发 展 ， 坚 持 “ 三 个 转 变 、 三 个 提 高 ” ， 以 “ 经 济 管 理 年 ” 活 动 为 契 机 了 解 更 多 2 0 2 3 C H I M A 杏 林 云 康 ： 今 杏 林 H R P 赋 能 医 院 高 质 量 发 展 ！ 2 0 2 3 年 5 月 2 5 日 至 2 8 日 ， 由 中 国 医 院 协 会 信 息 专 业 委 员 会 （ C H I M A ） 主 办 的 第 2 7 届 中 国 医 院 信 息 网 络 大 会 （ C H I M A 2 0 2 3 ） 在 福 州 海 峡 国 际 会 展 中 心 盛 大 召 开 。 了 解 更 多 杏 林 云 康 助 力 衡 水 市 第 四 人 民 医 院 高 质 量 发 展 再 上 新 台 阶 ！ 近 日 ， 杏 林 云 康 凭 借 其 专 业 的 技 术 、 领 先 的 产 品 优 势 和 强 大 的 服 务 能 力 ， 成 功 中 标 衡 水 市 第 四 人 民 医 院 管 理 信 息 化 （ H R P ） 建 设 项 目 ， 并 于 3 月 1 0 日 在 院 内 召 开 项 目 启 动 会 了 解 更 多 喜 报 ！ 杏 林 云 康 喜 获 “ 2 0 2 2 河 北 省 软 件 和 信 息 技 术 服 务 5 0 强 ” 2 0 2 3 年 3 月 2 8 日 ， 河 北 省 软 件 集 成 电 路 信 息 服 务 协 会 举 行 了 河 北 省 软 件 集 成 电 路 信 息 服 务 协 会 第 五 届 会 员 代 表 大 会 了 解 更 多 关 于 我 们 A b o u t u s 专 注 于 医 院 经 营 管 理 领 域 ， 以 建 设 智 慧 医 管 ， 服 务 健 康 中 国 为 追 求 目 标 。 杏 林 云 康 以 “ 建 设 智 慧 医 管 ， 服 务 健 康 中 国 ” 为 使 命 ， 秉 承 “ 上 善 允 臻 重 诺 笃 行 ” 的 核 心 价 值 观 ， 通 过 开 放 式 创 新 、 卓 越 运 营 管 理 、 人 力 资 源 发 展 等 战 略 的 实 施 ， 以 完 善 的 服 务 、 先 进 的 技 术 和 优 质 的 产 品 ， 全 面 打 造 企 业 核 心 竞 争 力 ， 成 就 最 优 秀 的 行 业 品 牌 ， 提 供 最 有 价 值 的 行 业 服 务 。 杏 林 云 康 信 息 技 术 有 限 公 司 X i n g l i n y u n k a n g I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y C o . , L t d 微 信 公 众 号 地 址 ： 河 北 省 石 家 庄 市 裕 华 区 万 达 写 字 楼 B 座 1 1 层 电 话 ： 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 地 址 / 河 北 省 石 家 庄 市 裕 华 区 万 达 写 字 楼 B 座 1 1 层 电 话 / 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 成 员 企 业 成 员 企 业 北 京 杏 林 云 康 北 京 市 海 淀 区 北 清 路 8 1 号 院 1 号 楼 3 层 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 天 津 杏 林 云 康 天 津 市 津 南 区 东 沽 路 合 安 园 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 重 庆 杏 林 云 康 重 庆 市 渝 北 区 龙 湖 国 际 1 8 层 0 2 3 6 7 8 3 2 1 9 2 山 东 杏 林 云 康 山 东 省 济 南 市 历 下 区 华 置 万 象 天 地 7 号 楼 1 8 层 0 5 3 1 5 8 2 6 3 9 3 6 西 安 杏 林 云 康 陕 西 省 西 安 市 长 安 区 运 维 国 际 总 部 大 厦 B 座 C 9 0 2 0 2 9 8 5 8 9 0 7 6 7 江 苏 杏 林 云 康 江 苏 省 无 锡 市 经 开 区 震 泽 路 6 8 8 号 1 号 楼 9 层 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 贵 州 杏 林 云 康 贵 阳 市 观 山 湖 区 北 大 资 源 梦 想 城 7 A 0 5 十 层 0 8 5 1 8 4 3 9 4 2 5 5 杏 林 云 康 信 息 技 术 有 限 公 司 X i n g l i n y u n k a n g I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y C o . , L t d 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 地 址 : 河 北 省 石 家 庄 市 裕 华 区 万 达 写 字 楼 B 座 1 1 层 微 信 公 众 号 成 员 企 业 分 公 司 信 息 北 京 杏 林 云 康 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 北 清 路 8 1 号 院 1 号 楼 3 层 电 话 ： 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 天 津 杏 林 云 康 地 址 ： 天 津 市 津 南 区 东 沽 路 合 安 园 电 话 ： 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 重 庆 杏 林 云 康 地 址 ： 重 庆 市 渝 北 区 龙 湖 国 际 3 5 层 电 话 ： 0 2 3 6 7 8 3 2 1 9 2 山 东 杏 林 云 康 地 址 ： 山 东 省 济 南 市 历 下 区 华 置 万 象 天 地 7 号 楼 1 8 层 电 话 ： 0 5 3 1 5 8 2 6 3 9 3 6 江 苏 杏 林 云 康 地 址 ： 江 苏 省 无 锡 市 经 开 区 震 泽 路 6 8 8 号 1 号 楼 9 层 电 话 ： 4 0 0 0 0 4 6 2 8 8 贵 州 杏 林 云 康 地 址 ： 贵 阳 市 观 山 湖 区 北 大 资 源 梦 想 城 7 A 0 5 十 层 电 话 ： 0 8 5 1 8 4 3 9 4 2 5 5 @ 2 0 2 0 版 权 所 有 今 杏 林 冀 I C P 备 2 0 0 1 7 5 0 2 号 1 P o w e r e d b y L a n d i a n

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