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中 小 企 业 风 险 合 规 服 务 平 台 请 登 录 注 册 收 藏 本 站 我 的 资 料 企 业 信 用 风 险 知 识 库 企 业 信 用 风 险 知 识 库 首 页 H o m e 平 台 简 介 N a v 公 益 课 程 N a v 进 阶 课 程 N a v 信 控 文 库 N a v 信 用 调 查 N a v 企 业 信 用 管 理 是 企 业 对 于 可 能 产 生 的 风 险 进 行 科 学 管 理 的 专 业 技 术 ， 主 要 目 的 在 于 规 避 因 赊 销 产 生 的 风 险 ， 增 加 赊 销 的 成 功 率 。 企 业 信 用 管 理 的 目 标 ， 就 是 力 求 企 业 在 实 现 销 售 最 大 化 的 同 时 ， 将 信 用 风 险 降 低 至 最 低 ， 使 企 业 的 效 益 和 价 值 得 到 最 大 程 度 的 提 高 。 本 知 识 库 集 中 了 大 量 企 业 实 战 的 知 识 内 容 ， 高 效 帮 助 企 业 快 速 构 建 信 用 风 险 管 控 能 力 ， 让 企 业 在 利 益 与 风 险 间 取 得 最 佳 的 平 衡 。 马 上 注 册 会 员 公 益 课 程 更 多 > >     视 频 企 业 信 用 风 险 管 理 入 门 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 应 收 账 款 逾 期 对 利 润 的 影 响 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 一 分 钟 学 信 控 原 理 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 信 用 评 估 模 型 的 应 用 方 式 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 授 信 资 源 合 理 分 配 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 如 何 设 置 信 用 管 理 K P I 目 标 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 企 业 信 用 评 估 模 型 构 建 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 企 业 现 金 流 与 信 用 管 理 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 建 立 客 户 档 案 注 意 事 项 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 坏 账 对 企 业 业 绩 影 响 课 程 时 长 ： 3 分 钟 视 频 常 用 信 用 额 度 计 算 公 式 之 一 课 程 时 长 ： 3 分 钟 进 阶 课 程 更 多 > >     视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 一 节 】 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 一 节 】 讲 师 与 大 纲 介 绍 课 程 时 长 ： 1 0 分 钟 视 频 销 售 人 员 回 款 技 巧 实 战 课 程 【 第 一 节 】 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 一 节 】 开 场 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 风 险 数 据 建 模 课 程 【 第 一 节 】 课 程 时 长 ： 4 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 八 节 】 整 合 信 息 进 行 逻 辑 校 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 二 节 】 扬 帆 起 航 现 场 调 研 的 准 备 工 作 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 九 节 】 众 聚 成 城 撰 写 调 研 分 析 报 告 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 六 节 】 询 问 技 巧 如 何 现 场 收 集 信 息 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 七 节 】 火 眼 金 睛 如 何 分 析 风 险 点 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 三 节 】 抽 丝 剥 茧 企 业 指 标 真 实 性 关 系 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 四 节 】 财 实 共 振 基 于 实 际 情 况 的 财 务 分 析 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 风 险 管 理 实 地 调 查 课 程 【 第 五 节 】 精 准 定 位 找 谁 收 集 风 险 信 息 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 风 险 数 据 建 模 课 程 【 第 二 节 】 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 风 险 数 据 建 模 课 程 【 第 六 节 】 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 风 险 数 据 建 模 课 程 【 第 三 节 】 课 程 时 长 ： 5 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 风 险 数 据 建 模 课 程 【 第 四 节 】 课 程 时 长 ： 1 小 时 视 频 企 业 信 用 风 险 数 据 建 模 课 程 【 第 五 节 】 课 程 时 长 ： 1 小 时 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 八 节 】 信 用 风 险 建 模 理 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 二 节 】 信 用 管 理 趋 势 与 风 控 系 统 构 建 方 式 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 九 节 】 信 用 风 险 建 模 实 际 案 例 分 享 课 程 时 长 ： 4 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 六 节 】 信 用 管 理 高 阶 实 操 3 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 七 节 】 信 用 管 理 高 阶 实 操 4 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 三 节 】 数 据 化 和 场 景 化 的 先 进 信 用 风 险 管 理 模 式 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 十 节 】 风 险 监 控 预 警 体 系 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 十 一 节 】 风 险 监 控 预 警 体 系 2 课 程 时 长 ： 4 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 四 节 】 信 用 管 理 高 阶 实 操 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 高 级 课 程 【 第 五 节 】 信 用 管 理 高 阶 实 操 2 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 八 节 】 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 二 节 】 课 程 时 长 ： 3 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 六 节 】 课 程 时 长 ： 4 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 七 节 】 课 程 时 长 ： 4 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 三 节 】 课 程 时 长 ： 4 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 四 节 】 课 程 时 长 ： 2 0 分 钟 视 频 企 业 信 用 管 理 基 础 课 程 【 第 五 节 】 课 程 时 长 ： 4 0 分 钟 视 频 销 售 人 员 回 款 技 巧 实 战 课 程 【 第 二 节 】 课 程 时 长 ： 1 小 时 视 频 销 售 人 员 回 款 技 巧 实 战 课 程 【 第 三 节 】 课 程 时 长 ： 1 小 时 视 频 销 售 人 员 回 款 技 巧 实 战 课 程 【 第 四 节 】 课 程 时 长 ： 1 小 时 视 频 销 售 人 员 回 款 技 巧 实 战 课 程 【 第 五 节 】 课 程 时 长 ： 1 小 时 信 控 文 库 更 多 > >     名 称 类 型 版 本 操 作 企 业 客 户 逾 期 复 评 数 据 模 型 在 线 文 档 2 0 2 3 年 修 订 企 业 信 用 额 度 计 算 公 式 与 方 法 在 线 文 档 2 0 2 3 年 修 订 D S O 企 业 应 收 账 款 周 转 天 数 的 三 种 计 算 方 法 （ 2 0 2 2 修 订 ） 在 线 文 档 2 0 2 2 修 订 1 . 1 《 信 用 管 理 总 则 》 信 用 管 理 目 标 线 下 文 档 2 0 2 2 修 订 2 . 1 《 信 用 管 理 总 则 》 信 用 管 理 机 构 与 职 责 线 下 文 档 2 0 2 2 修 订 3 . 1 《 交 易 对 象 信 息 收 集 与 档 案 管 理 》 信 息 的 收 集 和 管 理 线 下 文 档 2 0 2 2 修 订 3 . 6 《 交 易 对 象 信 息 收 集 与 档 案 管 理 》 信 息 的 定 期 更 新 线 下 文 档 2 0 2 2 修 订 3 . 1 0 《 交 易 对 象 信 息 收 集 与 档 案 管 理 》 信 息 收 集 及 更 新 流 程 线 下 文 档 2 0 2 2 修 订 4 . 1 《 信 用 预 算 管 理 制 度 》 信 用 预 算 的 制 定 、 信 分 配 原 则 线 下 文 档 2 0 2 2 修 订 4 . 3 《 信 用 预 算 管 理 制 度 》 公 司 年 度 预 算 审 批 执 行 流 程 线 下 文 档 2 0 2 2 修 订 展 开 更 多 文 章 列 表 更 多 > > 应 收 账 款 控 制 策 略 应 收 账 款 控 制 策 略 优 化 现 金 流 的 战 略 智 慧 2 0 2 3 0 8 1 7 切 勿 轻 视 款 项 回 收 的 噩 梦 切 勿 轻 视 款 项 回 收 的 噩 梦 — — 企 业 信 用 风 险 管 理 的 重 要 性 2 0 2 3 0 8 0 4 应 收 账 款 怎 么 管 应 收 账 款 怎 么 管 建 立 完 善 的 应 收 账 款 管 理 制 度 ， 是 信 用 管 理 的 关 键 第 一 步 2 0 2 3 0 6 1 3 企 业 赊 销 信 用 管 理 在 线 课 程 企 业 赊 销 信 用 管 理 在 线 课 程 别 人 堵 车 我 上 课 ， 别 人 消 费 我 增 值 2 0 2 3 0 4 2 8 客 户 赊 销 风 险 评 估 模 型 怎 么 建 客 户 赊 销 风 险 评 估 模 型 怎 么 建 内 含 建 模 型 的 详 细 步 骤 与 方 法 ， 干 货 满 满 ！ 2 0 2 3 0 4 2 3 客 户 赊 销 信 用 额 度 怎 样 计 算 客 户 赊 销 信 用 额 度 怎 样 计 算 信 用 额 度 测 算 方 法 2 0 2 3 0 4 1 1 企 业 财 报 从 哪 里 查 询 企 业 财 报 从 哪 里 查 询 公 司 的 财 务 数 据 可 以 从 哪 里 查 到 呢 ？ 利 用 目 标 企 业 的 财 务 报 表 进 行 评 估 是 常 见 的 方 法 之 一 ， 财 务 报 表 本 质 上 也 是 逻 辑 非 常 好 的 工 具 。 若 被 评 估 的 目 标 企 业 为 上 市 公 司 ， 那 财 务 数 据 是 首 选 的 评 估 数 据 源 ； 若 被 评 估 目 标 企 业 为 非 上 市 公 司 ， 那 财 务 报 告 的 可 获 取 性 与 准 确 性 就 成 为 大 问 题 了 。 我 们 都 知 道 ， 非 上 市 公 司 的 财 务 数 据 仅 存 在 于 几 处 地 方 ： 目 标 企 业 内 部 的 . . . 2 0 2 3 0 3 3 1 企 业 如 何 开 展 赊 销 风 险 信 用 管 理 企 业 如 何 开 展 赊 销 风 险 信 用 管 理 如 何 做 赊 销 管 理 ？ 2 0 2 3 0 3 2 3 企 业 客 户 风 险 怎 么 评 估 企 业 客 户 风 险 怎 么 评 估 如 何 评 估 客 户 风 险 2 0 2 3 0 3 1 3 企 业 信 控 知 识 库 平 台 正 式 上 线 ！ 企 业 信 控 知 识 库 平 台 正 式 上 线 ！ 企 业 信 用 管 理 主 要 目 的 在 于 规 避 因 赊 销 产 生 的 资 金 风 险 ， 力 求 在 实 现 销 售 最 大 化 的 同 时 ， 将 信 用 风 险 降 低 至 最 低 ， 使 企 业 的 效 益 和 价 值 得 到 最 大 程 度 的 提 高 。 于 欧 美 商 业 地 区 ， 信 用 管 理 是 企 业 治 理 中 不 可 缺 少 的 一 部 分 。 国 内 大 约 于 2 0 0 0 年 开 始 ， 由 央 企 牵 头 开 始 将 企 业 信 用 风 险 管 理 体 系 化 引 入 到 实 际 的 企 业 治 理 中 ， 但 由 于 信 用 管 理 具 有 高 度 业 务 场 景 的 差 异 性 ， 国 内 9 5 % 以 上 的 企 业 都 是 依 靠 “ 摸 着 石 头 过 河 ” 的 方 式 ， 寻 找 和 开 展 符 合 国 情 的 信 . . . 2 0 2 2 1 0 1 0 数 智 洞 察 公 司 提 供 技 术 支 持 手 机 版 | 粤 I C P 备 2 0 2 0 1 1 0 0 2 7 号 | 本 站 支 持  

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